1. 负责生产部全面日常管理工作。对生产部的管理、安全、生产、质量、成本、环保和员工培训、现场6S负责。
2. 贯彻落实《程序文件》等企业管理体系文件的编写与完善。指导、协调、监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序文件工作。
3. 负责生产部的机构设置，及下属人员安排与协调。
4. 负责制定生产部的各项规章制度、管理办法及绩效考核制度，并负责组织实施。
5. 实施生产计划调度管理，进行产、销平衡及其过程中的衔接、对满足产品交付中出现的异常情况进行跟踪、调整和改善。
6. 负责生产过程及生产进度的控制，确保供货的周期和质量。
7. 参与有关合同、项目的协调与评审。根据销售计划、生产技术准备条件编制（修订）生产计划，做好生产部与相关职能部门的衔接协调工作，确保各项工作的顺利进行。
8. 负责公司生产调度工作，负责生产过程的控制。
9. 按照精益生产的要求，不断优化生产组织方式，持续改进工艺及设备，做好质量及现场管理，做好现场信息交流工作，不断提高生产效率及产品质量。
10.保证生产安全， 制定有效控制制造成本的方案并实施。
11.提高生产效率，控制生产损耗在规定的目标范围以内。

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